Avant le CapEx : comment tester vos projets d’entrepôt avant de vous engager

Le plan d’un entrepôt montre à quoi une installation pourrait ressembler. Il ne montre pas ce qui se passe lors des pics d’activité, lorsque le modèle de ressources atteint ses limites ou lorsque les volumes évoluent. C’est précisément là où les décisions d’investissement (CapEx) deviennent plus risquées et que les divergences apparaissent entre les parties prenantes.

Lors de cette session, nous montrerons comment mettre à l’épreuve vos projets de transformation d’entrepôt, qu’il s’agisse de l’aménagement, de la capacité, des ressources, des équipements de manutention ou de l’automatisation, avant d’engager des investissements. Vous découvrirez comment la simulation permet de répondre aux questions qui déterminent réellement la réussite d’un projet :

• La capacité sera-t-elle suffisante en période de pointe ?

• Où les congestions risquent-elles d’apparaître ?

• Le modèle de ressources est-il réaliste ?

• Quelle solution d’automatisation ou quel équipement de manutention offre les meilleures performances ?

Nous partagerons également des résultats concrets obtenus par nos clients avec notamment une réduction de 30 % du temps consacré à la conception des entrepôts. Vous découvrirez comment la simulation aide les équipes à comparer différents scénarios, à construire un business case plus solide et à prendre des décisions avec davantage de confiance.

Que vous soyez en charge des opérations d’entrepôt, de l’ingénierie ou de la stratégie supply chain, cette session vous apportera des clés concrètes pour mieux orienter vos prochaines décisions.

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