Coûts de transport réduits de 12 %

Défi

• Processus d'appel d'offres manuels : les opérations de transport de Facil étaient entravées par des processus d'appel d'offres manuels lents qui entraînaient une augmentation des coûts de transport de lots partiels (LTL) et une intensification de la charge de travail pour les fournisseurs.
• Manque de visibilité sur les expéditions entrantes : le manque de visibilité sur les expéditions entrantes et les données historiques sur les itinéraires entraînait des coûts plus élevés et une moindre efficacité des opérations.
• Sélection inefficace des transporteurs : le guide de routage manuel de Facil ne tenait pas compte du coût des expéditions, ce qui entraînait des coûts plus élevés, car la sélection des transporteurs était basée uniquement sur la situation géographique plutôt que sur la rentabilité.

Solution

• Les appels d'offres automatisés permettent de réaliser des économies : Infios TM (Transportation Management), intégré à la tarification LTL, a permis d'automatiser les appels d'offres de chargement et a permis à Facil de sélectionner le transporteur le moins cher en fonction des tarifs en temps réel.
• Amélioration de la visibilité et de l'efficacité des workflows : les données de localisation en temps réel et la visibilité sur les expéditions entrantes ont aidé Facil à améliorer la planification pour les fournisseurs et les utilisateurs internes, tout en permettant de prendre des mesures proactives pour atténuer les retards.
• Réduction de l'impact carbone : l'optimisation multimodale d'Infios TM a aidé Facil à identifier les possibilités de consolidation des expéditions afin de réduire la consommation de carburant, le kilométrage total et les coûts globaux d'expédition.