Warehouse Management Systeme

Mit KI kann das Infios WMS intelligenter und prädiktiver arbeiten, anstatt zu reagieren. Dabei werden Daten aus dem Lager (Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Verpackung, Versand), genutzt, um bessere Entscheidungen bei Personaleinsatz, Kommissionierwegen, Umgang mit Ausnahmen und bei der Planung des Lagerbestandes treffen zu können.

Das reduziert die Zahl manueller Eingriffe, verkürzt die Einarbeitungszeit und erhöht die Leistung. Diese Intelligenz ist nicht „aufgesetzt“, sondern in die Arbeitsabläufe eingebettet. So kann das System kontinuierlich lernen und sich selbst optimieren.

In der Intelligent Supply Chain Execution ist das WMS Teil eines vernetzten Workflows von der Bestellung über das Lager bis zum Transport. Entscheidungen werden durch Auftragsprioritäten und Transportbeschränkungen bestimmt, wodurch Schnittstellen und blinde Flecken reduziert werden.

Das Infios WMS kann Kapazitäten, Lagerbestände und die Verfügbarkeit von Automatisierungssystemen sowie Transportpläne ganzheitlich bewerten, um die besten Fulfillment-Strategie zu finden. Dies hilft dem Personal, schneller auf Störungen zu reagieren, Ressourcen besser zu nutzen und Kundenversprechen konsequenter einzuhalten.

Das Infios WMS lässt sich in gängige ERP-Systeme integrieren (inkl. vorkonfigurierter Schnittstellen für Plattformen wie SAP Business One und NetSuite) und kann für eine durchgängige Abwicklung mit dem Infios OMS und TMS verknüpft werden. Es unterstützt zudem Lagertechnologien wie RF-Mobilität, Voice und Material-Handling-Equipment verschiedener Anbieter. Das Ziel ist es, manuelle, papierbasierte Prozesse durch vernetzte Echtzeit-Workflows zu ersetzen und die erfassten Betriebsdaten für Analysen und KI-gesteuerte Optimierungen zu nutzen.

Ja. Das Infios WMS lässt sich mit Automatisierungs- und Robotiklösungen wie AMR, AS/RS, Fördertechnik und anderem Material-Handling-Equipment verschiedener Hersteller zusammenführen. Mit seinen WCS-Funktionen kann es als zentrale Steuerung Komponenten und Prozesse koordinieren und so den Materialfluss optimieren sowie die Transparenz bis auf die Artikelebene verbessern. Die Plattform ermöglicht auch eine schrittweise Automatisierung: Man beginnt mit einer einfachen Anwendung und fügt dann schrittweise weitere Robotiklösungen hinzu, wobei Menschen, Prozesse und Maschinen in Echtzeit synchronisiert werden.

Ja. Infios hat Lösungen für den Mittelstand und Großunternehmen im Programm.

• Mittelständische Unternehmen bekommen leistungsstarke Standardfunktionen, eine schnelle SaaS-Bereitstellung und integrierte Konnektivität (z. B. NetSuite, SAP Business One) mit einer Konfiguration, die den Anpassungsaufwand deutlich reduziert.

• Großunternehmen erhalten ein leistungsstarkes Warehouse Management System, das für komplexe Prozesse, hohen Durchsatz und eine tiefere Automatisierungs-/MHE-Integration ausgelegt ist und die Flexibilität für spätere Entwicklungen und Anpassungen bietet.

Die weltweit über 1.600 Infios-Implementierungen reichen von manuell betriebenen Lagern bis hin zu hochautomatisierten Distributionszentren.

Das Infios WMS wurde dafür entwickelt, mit Ihrem Unternehmen und Ihren Anforderungen zu wachsen. Das System kann auch bei größerem Volumen und zunehmender Komplexität weiter eingesetzt werden.

Sie können mit den Kernfunktionen des WMS beginnen und im Laufe der Zeit weitere Funktionen hinzufügen, wie z. B. Voice-Lösungen, Automatisierung/MHE-Integration, standortübergreifende Koordination oder erweiterte Workflow-Regeln. Es ist ohne aufwändige Programmierung in hohem Maße konfigurierbar und die Architektur auf Schnelligkeit und Zuverlässigkeit auch bei steigendem Transaktionsvolumen ausgelegt.

Die Kosten für ein Warehouse Management System hängen vom Bereitstellungsmodell (SaaS oder On-Premise), der Komplexität des Lagers, der Anzahl der Standorte/Benutzer und dem Funktionsumfang ab. Die meisten Implementierungen dauern etwa 4 – 8 Monate. Der ROI ergibt sich in der Regel durch höhere Arbeitsproduktivität, weniger Fehler, präzisere Lagerbestände und schnellere Auftragsabwicklung. Oft amortisiert sich die Investition 6 – 12 Monate nach der Inbetriebnahme.

Anwender des Infios WMS verzeichnen üblicherweise Produktivitätssteigerungen von bis zu 50 %, wobei einige die Auftragsfreigabezeit drastisch verkürzen (zum Beispiel von Stunden auf Minuten).

Wählen Sie ein WMS, das Folgendes beherrscht:

• Bestandsübersicht in Echtzeit (Mengen, Standorte, Bewegungen)

• Standort- und Flächenmanagement (Slotting und Optimierung)

• Effiziente Wareneingangs- und Einlagerungsprozesse (regelbasierte Workflows)

• Auftrags- und Fulfillment-Management (Kommissionierung/Verpackung/Versand, Priorisierung)

• Mobiles Scannen (RF/Barcode-Unterstützung)

• Berichterstellung und Analysen

• Integration mit ERP/OMS/TMS und Automatisierungstechnik

Wenn Sie Automatisierungstechnik einsetzen, achten Sie auf den Support für Autonome mobile Roboter (AMR), RFID, Voice-Lösungen und Material Handling-Geräte. Für 3PL-Dienstleister sind Multi-Client-Fähigkeiten und umfassende Konfigurierbarkeit ein Muss.