Order Management & Commerce Engagement
Machen Sie Schluss mit fragmentiertem Auftragsmanagement und setzen Sie auf reibungslose Omnichannel-Fulfillment-Prozesse. Ganz gleich, ob Sie ein B2B-Unternehmen, ein innovatives 3PL-Unternehmen oder ein schnell wachsender Einzelhändler sind, Infios OMS bietet Ihnen die Präzision, Anpassungsfähigkeit und Intelligenz, die Sie benötigen, um die Kundennachfrage in jeder Größenordnung zu erfüllen.
Was sind die Herausforderungen?
- Bestandsegmentierung & Verfügbarkeit
Großunternehmen wie Amazon und Walmart haben mit riesigen Lagerbeständen und schnellen Lieferzeiten neue Maßstäbe gesetzt. Lagerengpässe, Lieferverzögerungen und -fehler führen heute mehr denn je zu einem direkten Verlust des Kundenvertrauens. - Verschmelzung von Erfahrungen aus B2B und B2C
B2B- und B2C-Erlebnisse verschmelzen zunehmend, da die Nutzer Produkte über mehrere Plattformen hinweg nutzen. Die Unterschiede zwischen den einzelnen Kanälen erschweren es den Unternehmen jedoch, nahtlose Transaktionen durchzuführen. - Lieferkettendisruption
Lieferketten halten die Welt am Laufen – aber Störungen sind unvermeidlich. Von Pandemien über Naturkatastrophen bis hin zu Cyber-Angriffen – Widerstandsfähigkeit ist der Schlüssel, um sich anzupassen und einen Schritt voraus zu sein. - Steigende Kundenerwartungen
Noch nie waren die Erwartungen der Kunden so hoch wie heute. Große Unternehmen wie Amazon und Walmart haben die Messlatte mit endlosen Lagerbeständen und schnellen Lieferungen sehr hoch gelegt. Lieferengpässe, Fehler und Verzögerungen frustrieren nicht nur die Verbraucher, sondern kosten auch Loyalität, Umsatz und Ansehen. - Ineffiziente Betriebsabläufe
Lieferketten haben heute höchste Priorität, da sie sowohl den Umsatz als auch die Kundenzufriedenheit steigern. Um das Wachstum anzukurbeln und die Kundenzufriedenheit zu verbessern, gehen Unternehmen gegen Ineffizienzen vor, die bereits im Lager beginnen.
Was sind die Vorteile?
Ein OMS (Order Management System) ist der Grundstein für Ihre Omnichannel-, B2B- und 3PL-Abwicklung. Es vereinheitlicht den Lagerbestand über Lager, Filialen und Partner hinweg, verhindert Überverkäufe, reduziert Fehlbestände und Lieferverzögerungen und ermöglicht eine rasche Auftragsabwicklung von hohen Mengen. Von großen B2B-Bestellungen mit vielen Artikeln bis hin zur schnellen 3PL-Einbindung – das Infios Order Management vereinfacht Komplexitäten und steigert die Leistung.
Das Infios Order Management (OM) senkt die Fulfillment-Kosten durch fortschrittliche Analysen und Machine-Learning-gestützte Entscheidungen und leitet jede Bestellung an den intelligentesten und profitabelsten Knotenpunkt weiter. Es ermöglicht einen nahtlosen Omnichannel- und B2B-Handel, von Massensendungen bis hin zur Just-in-Time-Nachlieferung. Gleichzeitig befähigt das Infios Order Management Ihre Mitarbeiter, einen exzellenten Service zu bieten, der die Kundenbindung stärkt und dafür sorgt, dass Ihre Kunden wiederholt bei Ihnen kaufen.
Optimieren Sie den gesamten Bestellzyklus
Bieten Sie Ihren Kunden unvergessliche Erlebnisse
Kombinieren Sie den physischen und den digitalen Handel
Erhalten Sie einen Überblick über den Lagerbestand in Echtzeit
Success stories
FAQs
Mithilfe von KI kann Infios OMS seine automatisierten Entscheidungen verbessern, beispielsweise bei der Wahl des passenden Fulfillment-Standorts, bei der Einhaltung von Lieferversprechen, der frühzeitigen Erkennung von Risiken (Bestandsengpässe, Kapazitätsprobleme, Verzögerungen bei Carriern) oder der Identifikation von Anomalien.
In Zusammenarbeit mit AWS entwickelt Infios zudem agentische Funktionen wie die Einrichtung dialogbasierter Workflows (beispielsweise die Beschreibung des Setups für einen neuen Vertriebskanal in natürlicher Sprache, woraufhin die KI den Workflow generiert) sowie KI-Copiloten, die überwachen und innerhalb eines definierten Rahmens Korrekturmaßnahmen empfehlen.
Intelligent Supply Chain Execution führt OMS, WMS und TMS in einer gemeinsamen Intelligenzebene zusammen. In diesem Konzept ist Infios OMS das „Gehirn“ der Orchestrierung und trifft in Echtzeit Fulfillment-Entscheidungen nicht nur mit Blick auf den Lagerbestand, sondern auch unter Berücksichtigung der Lagerkapazitäten und Transportbeschränkungen. Das reduziert „Feuerwehreinsätze“, verbessert die Liefertreue und ermöglicht schnellere, koordinierte Reaktionen auf sich ändernde Bedingungen, wie beispielsweise Verzögerungen im Lager oder Kostensprüngen beim Transport.
Ja. Infios OMS unterstützt sowohl hochdynamische B2C- als auch komplexe B2B-Anforderungen auf einer einzigen Plattform. Zu den B2C-Funktionen gehören Omnichannel-Fulfillment, Marktplatz- und E-Commerce-Integrationen sowie Abo-Workflows. Im B2B-Bereich umfasst das Spektrum große Artikelstämme, kundenspezifische Preise und Konditionen, Zuteilungsregeln sowie komplexere Bestell- und Fulfillment-Logik. Dank des modularen Aufbaus lassen sich alle benötigten Funktionen aktivieren, ohne dass separate Systeme gepflegt werden müssen.
Infios OMS ist auf eine schnellere Implementierung ausgelegt als herkömmliche Enterprise-Lösungen. Je nach Umfang beträgt die Zeit bis zur Inbetriebnahme normalerweise 4 bis 16 Wochen. Der ROI ist oft bereits nach 6 bis 12 Monaten erreicht. Diese Schnelligkeit wird durch den modularen Aufbau und die schrittweise Implementierung, vorkonfigurierte Konnektoren, eine eingebettete Integrationsschicht sowie die No-Code-Konfiguration mit KI-Workflows ermöglicht. Neue Funktionen können hinzugefügt werden, ohne gleich das gesamte System komplett austauschen zu müssen.
In dem sich in den letzten fünf Jahren dynamisch entwickelnden Markt hat Order Management Software für die meisten Einzelhändler, Großhändler, Hersteller und 3PL-Anbieter einen echten Mehrwert gebracht. Händler mit hohen Volumina und Marken mit komplexen Fulfillment-Abläufen oder Omnichannel-Anforderungen benötigen jedoch eine Best-of-Breed-Lösung, um ein nahtloses Kundenerlebnis zu schaffen und die Effizienz zu steigern.
Ein Order Management System (OMS) ist eine Technologieplattform, die alle wesentlichen Schritte eines Kaufvorgangs koordiniert, darunter die Anzeige der Bestände, die Bearbeitung der Bestellung, die Ermittlung des optimalen Auslieferungswegs, die Einleitung der Zahlungsabwicklung, Benachrichtigungen sowie die Abwicklung der Bestellung.
Es deckt den gesamten Lebenszyklus einer Order ab, einschließlich des Lagerbestandes, des Auftragseingangs, der Auftragsweiterleitung, des Datenaustauschs, der Auftragsabwicklung, der Sendungsverfolgung, der Versandbenachrichtigungen, der Warnmeldungen sowie möglicher Änderungen oder Stornierungen von Aufträgen.
Ein OMS und ein ERP erfüllen unterschiedliche Aufgaben, funktionieren bestens im Zusammenspiel.
Ein ERP verwaltet die Kerngeschäftsprozesse: Finanzen, Beschaffung, Personalwesen, Lagerbestand und Fertigung. Es ist das primäre Informationssystem des Unternehmens und wird abteilungsübergreifend zur Verwaltung von Ressourcen und für das Reporting genutzt.
Ein OMS verwaltet die Auftragsabwicklung: Bestandszuweisung, Auftragsweiterleitung, Koordination von Lager und Carrier, Auftragsänderungen, Ausnahmen und Lieferleistung.
Kurz: Ein ERP-System konzentriert sich auf die Steuerung des gesamten Unternehmens, während ein OMS-System dafür sorgt, dass Bestellungen korrekt und pünktlich ausgeliefert werden. Bei einer Integration liefert das ERP-System grundlegende Daten wie Lagerbestände, Preise und Kundendaten, während das OMS-System die Ausführungsebene übernimmt und in Echtzeit Aktualisierungen zu Bestellungen und Lieferungen zurücksendet, um das unternehmensweite Reporting präzise zu halten.
Verwandte Lösungen