Carlsberg

Carlsberg ist eine der größten Brauereien der Welt mit einer Präsenz in über 125 Märkten auf der ganzen Welt.

Herausforderungen

Carlsbergs Logistikstrategie wird intern von der Carlsberg Supply Company (CSC) gesteuert, die für die Evaluierung neuer Lagerlayouts und Best Practices verantwortlich ist. CSC hatte die Aufgabe, neue Layouts für seine Lageraktivitäten zu bewerten, darunter spezifische Layouts in den Flaschenlagern, die eine optimale Effizienz in allen Bereichen gewährleisten sollten. Das Unternehmen wollte Best Practice-Verfahren für den weltweiten Lagerbestand entwickeln, um die Gemeinkosten zu senken und gleichzeitig den Kundenservice für den weltweiten Kundenstamm aufrechtzuerhalten.

Lösungen und Vorteile

Mit CLASS war das Team in der Lage, verschiedene Layouts für die Lagerhallen und Abfüllanlagen zu simulieren und das optimale Design auszuwählen, um sicherzustellen, dass die Projektziele erreicht und KPIs wie Produktivität verbessert werden.

Eine der größten Vorteile der Implementierung von CLASS ist die Überwindung von Vorbehalten gegenüber Veränderungen. Durch die Lagersimulation ist das Team besser in der Lage, relevante Fragen zur Raumnutzung zu stellen und Verbesserungsvorschläge zu machen.

Resultate

Standardisierung

Eine weltweite Standardisierung im Bereich der Logistikoptimierung.
Effizienz

Gesteigerte Effizienz weltweit.
Kapazität

Erhöhte Kapazitäten zu Spitzenzeiten.
Kosteneinsparungen

Kontinuierliche Kosteneinsparungen.

„Die Simulationsmodelle sind innerhalb des Unternehmens sehr beliebt. Wir werden oft gefragt, ob wir Modelle und Filme erstellen können, um die sichtbaren Vorteile von Anpassungen aufzuzeigen.“

Svetlana Pavlova
Group Warehouse Senior Manager at Carlsberg

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