Deutscher Automobilzulieferer synchronisiert 4 Standorte

Herausforderung

• Operative Komplexität der Automobilbranche: Walter Schmitt liefert Motoren, Getriebe und Achsen für die Nutzfahrzeugproduktion.

• Transparenz und Kontrolle: Es war eine integrierte Kontrolle vor der Lieferung erforderlich, um vollständige Transparenz zu gewährleisten und die Lieferungen zu optimieren.

• Produktionssynchrone Logistik: Es waren ausgefeilte Prozesse für Just-in-Time- (JIT) und Just-in-Sequence- (JIS) Lieferungen erforderlich, um die sequenzielle Produktion zu unterstützen.

• Nicht standardisierte Arbeitsabläufe: Die Koordination mehrerer Standorte mit unterschiedlichen Arbeitsabläufen für Wareneingang, Lagerung, Sequenzierung und Verladung erforderte eine fortschrittliche Planung und Kontrolle.

Lösung

• Speziell entwickeltes WMS: Infios WM (Warehouse Management) erfüllt die Anforderungen der Automobilindustrie an die Lagerlogistik.

• Erweiterte Transparenz in der Lieferkette: Eine konsolidierte Ansicht ermöglichte n-n-Beziehungen zwischen Vorlieferanten, Logistikdienstleistern und OEMs für ein lückenloses Beschaffungsmanagement.

• Auftrags- und Nachschubkontrolle: Walter Schmitt nutzte Infios WM, um Aufträge für die bedarfs- und zeitbasierte Planung von Waren zu steuern, Lagerbestände und Nachschub zu kontrollieren, Leergut zu verwalten und Prozesse zu optimieren.

• Automatisierung und Sicherheit: Integrierte systematische Kontrollen für interne Transporte gewährleisten eine schnelle Identifizierung und sichere Handhabung.