Modehändler stemmt 25.000 Sendungen pro Tag

Herausforderung

• Transformation zum Omnichannel-Fulfillment: Das Logistikzentrum wurde ursprünglich für die Abwicklung großvolumiger B2B-Prozesse konzipiert und musste für das stark wachsende B2C-E-Commerce-Geschäft weiterentwickelt werden.

• Beherrschung der Komplexität einer Multi-Brand-Strategie: Die Unterstützung mehrerer Marken innerhalb der Walbusch Gruppe stellte hohe Anforderungen an die Mehrmandantenfähigkeit, operative Flexibilität und eine durchgängige Transparenz entlang der Fulfillment-Prozesse.

• Orchestrierung moderner Automatisierungstechnologien: Bestehende und neue Automatisierungslösungen mussten zentral gesteuert und nahtlos miteinander koordiniert werden, um effiziente und synchronisierte Abläufe im Lager sicherzustellen.

• Abbildung vielfältiger Fulfillment-Anforderungen: Die gleichzeitige Bearbeitung von Filialbelieferungen, E-Commerce-Bestellungen, Hängeware und Liegeware erforderte eine hochflexible Prozesslogik sowie anpassungsfähige Fulfillment-Workflows.

Lösung

• Einheitliches Omnichannel-Warehouse-Management: Infios WM (Warehouse Management) unterstützt sowohl B2B- als auch B2C-Fulfillment innerhalb einer skalierbaren, mehrmandantenfähigen Systemarchitektur.

• Durchgängige Integration unterschiedlicher Automatisierungskomponenten: Sämtliche Automationskomponenten werden zentral gesteuert und koordinieren Materialflüsse über Shuttle-Systeme, Fördertechnik, Kommissioniertechnologien und Sortieranlagen hinweg. Insgesamt werden 250.000 Lagerplätze unterstützt.

• Effiziente Fulfillment-Prozesse: Automatisierte Materialflüsse ermöglichen die Abwicklung von 25.000 Sendungen pro Tag und reduzieren die Order-to-Ship-Time auf 166 Minuten.

• RFID-basierte Transparenz auf Artikelebene: Die eindeutige Identifikation und Lokalisierung jedes einzelnen Artikels schafft Transparenz und unterstützt eine hohe Bestandsgenauigkeit im gesamten Lager.