Hersteller erzielt Produktivitätssteigerung von 13 %

Herausforderung

• Begrenzte Transparenz: Leistungsdaten an zwei Vertriebsstandorten standen nicht in Echtzeit zur Verfügung, wodurch Produktivitätsunterschiede nur schwer erkannt und adressiert werden konnten.

• Manuelle Erfassung von Ausfallzeiten: Geräteausfälle wurden manuell dokumentiert, was die Identifizierung von Engpässen erschwerte und Optimierungsmaßnahmen verlangsamte.

• Fehlende Transparenz zur Mitarbeiterproduktivität: Anwesenheits- und Produktivitätsdaten auf Arbeitsplatzebene wurden nicht erfasst, wodurch Einblicke in Auslastung und Leistung fehlten.

• Mangel operativer KPIs: Mitarbeitende hatten nur eingeschränkte Transparenz darüber, wie ihre tägliche Arbeit die Standortleistung und Geschäftsergebnisse beeinflusst.

Lösung

• Optimierte KPIs und Echtzeit-Transparenz: Einführung visueller KPI-Dashboards und zentraler Anzeigetafeln, die operative Kennzahlen in Echtzeit sichtbar machen.

• Gamifiziertes Leistungsmanagement: Tägliche und monatliche Challenges fördern Mitarbeiterengagement, Verantwortungsbewusstsein und kontinuierliche Verbesserungen.

• Automatisierte Überwachung von Ausfallzeiten: Eine integrierte Fehlererfassung ermöglicht die systematische Analyse von Geräteausfällen und die schnellere Identifikation betrieblicher Engpässe.

• Transparenz der Mitarbeiterproduktivität: Die Erfassung von Anwesenheits- und produktiven Arbeitszeiten schafft klare Einblicke in Auslastung, Leistung und Personalplanung.