Titan Brands réduit ses commandes en attente de 70 %
d’augmentation de la productivité
d’augmentation des performances de picking
d’augmentation du scan des chargements
Fort turnover dans l’entrepôt : CITY Furniture était confronté à un taux de rotation élevé du personnel, la nature physiquement exigeante du travail ayant un impact sur la productivité et l’engagement des collaborateurs.
Manque de visibilité sur les performances : l’absence de visibilité sur les performances des employés compliquait la collecte de données opérationnelles permettant d’améliorer les processus et de soutenir la prise de décision au sein de l’entrepôt.
Faible motivation des employés : CITY Furniture recherchait un moyen de motiver ses collaborateurs et de valoriser les meilleurs performeurs afin d’améliorer la précision, l’efficacité et la satisfaction des équipes.
Retour sur investissement rapide : l’intégration de la gamification vaibe à Infios WM (Warehouse Management) au sein des workflows existants a accéléré le déploiement et rapidement renforcé l’engagement des employés, contribuant ainsi à réduire le turnover.
Vision claire des performances des employés : en collectant des données liées aux tâches, telles que les taux de picking, la précision des commandes et la présence aux postes de travail, CITY Furniture a obtenu des analyses de performance lui permettant de mettre en place des défis, des classements et des récompenses.
Renforcement des relations entre managers et équipes : la gamification a encouragé une saine compétition, favorisé les échanges autour des processus et stimulé la collaboration grâce à des jeux d’équipe.
« Je recommande vivement d’utiliser Infios WM et la gamification ensemble : l’un mesure les performances, tandis que l’autre permet de récompenser les collaborateurs en fonction de leurs résultats. »