Fabricant textile médical, 34 000 références maîtrisées

Défi

• Croissance de la demande nécessitant une modernisation des opérations logistiques : acteur majeur du textile médical, Thuasne devait transformer sa supply chain afin d’absorber l’augmentation des volumes tout en maintenant un haut niveau de service pour ses clients.

• Complexité des flux et coexistence de processus manuels et automatisés : avec des opérations couvrant réception, stockage, préparation et expédition sur plusieurs sites, l’entreprise faisait face à un manque d’harmonisation des processus, limitant la fluidité et la productivité globale.

• Exigences élevées en matière de traçabilité et de fiabilité dans le secteur médical : la gestion de nombreuses références et typologies de produits imposait une meilleure maîtrise des flux, une précision accrue dans la préparation des commandes et une capacité à prioriser les opérations selon les urgences clients.

Solution

• Déploiement d’un écosystème pour piloter l’ensemble des opérations : Thuasne a mis en place Infios WM pour gérer les flux d’entrepôt, complété par la solution Infios SDS pour l’expédition et une solution Infios Voice Management pour optimiser la préparation des commandes.

• Optimisation et différenciation des processus logistiques : la solution permet d’automatiser et de standardiser les processus clés, avec notamment la gestion de plusieurs lignes de préparation (manuelles et automatisées), le pilotage avancé du picking et l’optimisation du cross-docking et du réapprovisionnement.

• Amélioration de la coordination, de la traçabilité et de la performance globale : grâce à une orchestration centralisée des flux, une gestion dynamique des priorités et une meilleure intégration des données, Thuasne bénéficie d’une logistique plus agile, plus fiable et capable de s’adapter aux évolutions de son activité.