Une supply chain toujours plus agile et résiliente

Agilité et résilience dans la supply chain

Les opérations supply chain sont essentielles pour toute entreprise. Avec la croissance explosive du e-commerce - en partie due à la pandémie - son importance ne fait que croître Il est donc crucial de renforcer l'agilité et la résilience de l'ensemble de la supply chain.

Gartner, société internationale de recherche et de conseil, définit l'agilité et la résilience comme suit :

• Agilité : la capacité de détecter et de répondre aux changements imprévus de la demande ou de l'offre de manière rapide et fiable, sans sacrifier les coûts ou la qualité.
• Résilience : capacité à s'adapter aux changements structurels en modifiant les stratégies, les produits et les technologies de la supply chain.

Le développement d'une supply chain plus agile et plus résiliente passe par une planification minutieuse, des processus robustes mais flexibles et la mise en place d'un ensemble de réponses pour les scénarios de type "what-if". Grâce à leur capacité d'adaptation stratégique, les supply chain peuvent facilement réagir aux tendances externes et aux demandes des clients tout en relevant les défis de l’augmentation du volume de références

Qu'est-ce qui rend une supply chain flexible?

Une supply chain flexible doit être capable de se préparer, de répondre et de se remettre d'événements à risque inattendus. Pandémies, catastrophes naturelles, événements politiques, crises économiques ou cybercriminalité sont quelques exemples de perturbations. S'il n'est pas toujours possible de prévoir les événements inattendus, les entreprises peuvent se préparer aux événements anticipés et aux éventuelles perturbations qui peuvent survenir.

Ce n'est qu'à ce moment-là qu'elles pourront faire preuve de la résilience nécessaire pour gérer l'impact des variations inattendues de la demande, des interruptions des flux de marchandises et des perturbations du transport ou de l'expédition.

Les perturbations sans précédent de la supply chain subies depuis le début de la pandémie de COVID-19 en 2020 continuent de faire des ravages, servant de signal d'alarme à de nombreuses entreprises. Il était temps de répondre à cette question : sommes-nous prêts à faire face à la prochaine perturbation imprévisible ? Capgemini, cabinet de conseil en technologie de pointe, a indiqué que près de deux tiers des entreprises déclarent que leur stratégie doit changer de manière significative pour faire de la résilience de la supply chain une priorité essentielle.

Préparez-vous aux perturbations avec Infios

La technologie optimise les opérations supply chain pour améliorer l'agilité et la résilience d'une entreprise face aux perturbations. Les solutions de Infios permettent aux entreprises de construire les supply chain du futur. Avec la solution la mieux adaptée et le bon partenaire, une entreprise peut optimiser ses processus pour devenir résiliente, rentable et capable de répondre aux demandes croissantes des clients.