Lennart Held
Hardware Operations Director EMEA, Infios
Découvrez comment les logiciels, la robotique et les stratégies d’automatisation permettent aux entrepôts d’améliorer leur productivité, leur flexibilité et leur retour sur investissement.
Date
17 septembre 2026
Heure
16h00
Langue
Anglais
Se lancer dans un projet d’automatisation peut sembler complexe. Avec le nombre de technologies et de décisions d’investissement à considérer, savoir par où commencer constitue souvent le plus grand défi.
Que vous envisagiez votre premier projet d’automatisation ou que vous cherchiez à tirer davantage de valeur d’un système existant, tel qu’un système goods-to-person (G2P), ce webinar vous apportera des conseils pratiques pour identifier les opportunités et construire des opérations plus efficaces et plus flexibles.
Infios et Libiao Robotics expliqueront comment les logiciels de gestion d’entrepôt, l’intégration des systèmes et les solutions de tri utilisant les robots mobiles autonomes (AMR) collaborent pour répondre aux enjeux opérationnels.
Vous découvrirez comment cette approche augmente le volume traité, maximise la valeur des investissements G2P existants et s’adapte à l’évolution des profils de commandes. Vous découvrirez également des exemples concrets de clients, le retour sur investissement ainsi que les enseignements tirés des projets de déploiement. Enfin, nous verrons comment une automatisation flexible réduit la pression sur les équipes et offre aux responsables une meilleure visibilité des opérations sur le terrain.
Vous repartirez avec quatre enseignements concrets :
Comment déterminer par où commencer votre démarche d’automatisation, que vous débutiez ou que vous souhaitiez développer un système existant.
Pourquoi les logiciels, l’intégration et la robotique doivent fonctionner ensemble pour générer un véritable retour sur investissement.
Comment les AMR de tri augmentent la productivité de la préparation de commandes, avec des résultats issus de déploiements réels.
Comment évaluer les opportunités et construire une feuille de route que vous pourrez défendre en interne.
Si vous pilotez les opérations d’entrepôt, les projets d’ingénierie, l’automatisation ou la stratégie supply chain, vous repartirez avec une vision claire de votre prochaine opportunité d’amélioration et des moyens nécessaires pour la concrétiser.
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